Lassen Sie sich inspirieren durch eine Frage, ein Motto, einen Text, ...

Führen auf Distanz!

Durch die zahlreichen im Zusammenhang mit der Pandemie erforderlichen, arbeitsplatzbezogenen Veränderungen sehen sich Führungskräfte in besonderem Maße ganz neuen Herausforderungen gegenüber.

Kreativität und Flexibilität sind verstärkt gefragt, um geeignete Arbeitsformen zu finden, die der Gesamtsituation besser entsprechen. So haben z.B. viele Unternehmen, wenn nicht sogar komplett, einen Wechsel zwischen HomeOffice und Büroarbeit eingerichtet, in jeweils versetzen Gruppen.
Zwar werden dadurch die Abstandsregeln eingehalten und Ansteckungsrisiken gesenkt, aber es zeigt sich auch, dass mehr auf der Strecke bleibt, als zunächst vermutet - Beziehungen verändern sich, der Eindruck, gut informiert zu sein, schwindet und das Gefühl der Zugehörigkeit zum Gesamtteam leidet.
Alltäglichkeiten, wie das "mal-eben-über-den-Flur-gehen" und mit Kolleg*innen einen kurzen Plausch zu halten, fehlen komplett, ebenso wie die gemeinsamen Kaffeepausen oder das informelle Gespräch vor und nach Besprechungen, ...

Führen auf Distanz muss in diesen Zeiten mehr als sonst Mitarbeitenden Sicherheit und Vertrauen vermitteln. Kommunikation bekommt hier einen ganz besonderen Stellenwert, und hat nicht nur Informations-, sondern auch Integrationscharakter. Neue Formen der Kommunikation sind erforderlich. Aber wie viel Kommunikation ist hier hilfreich? Was für den einen Mitarbeiter*in ein Zeichen von Wertschätzung darstellt, wenn der Chef sich nach ihm/ihr erkundigt, versteht ein anderer Mitarbeiter*in als unliebsame Kontrolle.

Das soll kein Plädoyer für die Rückkehr zum Jahr 2019 sein. Es beschreibt vielmehr die Notwendigkeit, dass sich Führungskräfte einen geeigneten Rahmen für Reflexion suchen sollten, wo Entlastung stattfinden kann, geeignete Lösungen und ein Selbstverständnis für diese vielen Herausforderungen gefunden werden können, um mit erneuter Klarheit und innerer Stärke den Anforderungen begegnen zu können.

Ich freue mich auf Sie!

Birgit Weinand