Organisationsberatung

Auch die längste Reise beginnt mit dem ersten Schritt. Lao-Tse

Uhr: 67550460 © magann - Fotolia.com

Welche Themen sollte ein Unternehmen in jedem Fall begleiten lassen und warum?

  • Effektivierung/Optimierung von Arbeitsabläufen
  • Entwicklung/Einführung neuer Instrumente
  • Fusionen/Zusammenführung von Abteilungen

Damit eine Veränderung im Unternehmen auf eine gute Akzeptanz stösst, sich die Mitarbeitenden schnell mit dem Neuen identifizieren können und arbeitsfähig werden, bedarf es der Bearbeitung verschiedener Phasen.

Es gibt keine Ausnahmen, jede einzelne Phase wird durchlaufen. Dabei ist jede Phase durch bestimmte Charakteristiken und Herausforderungen geprägt.

Auch ein gezielter Management-Einsatz trägt hier entscheidend dazu bei, ob der Prozess gelingt oder nicht. Viele Unternehmen unterschätzen in Changeprozessen die Kommunikation. Zahlreiche Konflikte, Kränkungen und Demotivation könnten vermieden werden, wenn die "richtigen" Themen berücksichtigt würden. Reibungslose und gute Arbeitsabläufe entstehen nicht von alleine!

Als Organisationsberaterin entwickle ich gemeinsam mit Ihnen eine sinnvolle Vorgehensweise und unterstütze Sie wirkungsvoll und nachhaltig dabei, wie Sie methodisch und inhaltlich die richtigen Prozessschritte gehen können: die Transparenz von Entscheidungswegen, rechtzeitige Klärung von Rollenerwartungen, Klarheit der Zuständigkeiten und sinnvoll gestaltete Kommunikationswege sind nur einige Beispiele.

Nutzen Sie die Chance, sich sicher und kompetent weiter zu entwickeln.